【跨界新招】瑞幸咖啡變身數(shù)碼商城,你準(zhǔn)備好了嗎?
- 來源
- 上海咖啡機租賃公司
- 時間
- 2024-06-02
瑞幸咖啡不滿足于單一咖啡市場,通過跨界銷售數(shù)碼產(chǎn)品,拓展電商領(lǐng)域,力圖打造一站式購物平臺,與眾多行業(yè)巨頭競爭。
瑞幸咖啡,這個名字曾與咖啡緊密相連,如今卻開啟了跨界新篇章。年3月23日,瑞幸咖啡App迎來了“櫻花購物節(jié)·數(shù)碼周”,帶來了一場數(shù)碼產(chǎn)品的盛宴,從蘋果耳機到電動牙刷,應(yīng)有盡有,優(yōu)惠力度也不小。
瑞幸咖啡變身數(shù)碼商城,你準(zhǔn)備好了嗎?
瑞幸App的商城入口,現(xiàn)在與“菜單”和“購物車”并列,被賦予了“潮品”的稱號。這標(biāo)志著瑞幸不再局限于咖啡,而是拓展到了辦公室場景的全方位服務(wù),從零食到文創(chuàng)產(chǎn)品,再到現(xiàn)在的數(shù)碼產(chǎn)品,瑞幸的野心可見一斑。
年,瑞幸已經(jīng)上線了幸運小食,推出餅干、果干等零食,隨后又推出了瑞幸堅果系列,以及文創(chuàng)和數(shù)碼產(chǎn)品。今年初,瑞幸更是推出了無人咖啡機和售賣機,進一步拓寬了產(chǎn)品線。
瑞幸的這一系列動作,似乎都在為今天的數(shù)碼產(chǎn)品銷售做鋪墊。從2019年5月開始,瑞幸就陸續(xù)申請注冊了多個商標(biāo),為電商形式的潮品板塊鋪路。瑞幸的愿景,從一開始就不僅僅是咖啡,而是要成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?/p>
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面對激烈的市場競爭,瑞幸的對手包括星巴克、喜茶、奈雪等咖啡茶飲品牌,以及阿里、京東、拼多多等電商巨頭,還有無人零售領(lǐng)域的眾多競爭者。瑞幸的策略是將自己定位為一個混合體,融合星巴克的品質(zhì)、的渠道、Costco的低價商品和亞馬遜的科技驅(qū)動。
盡管瑞幸的股價經(jīng)歷了波動,但Costco模式的新故事能否為瑞幸?guī)磙D(zhuǎn)機,上海咖啡機租賃公司還需拭目以待。
標(biāo)簽:瑞幸咖啡,數(shù)碼產(chǎn)品,跨界,電商,Costco模式